迷失了前进的方向,怎么办?

你好,我是林骥。

@加 在知识星球上问我:

林老师,我是您的粉丝,被您的复盘、学习计划等深深影响,决心向您看齐。但最近我遇到了一些问题:
我是20届的普本金融学毕业生,目前在华为做外包,虽然工作氛围轻松,同事关系融洽,但本质上还是外协人员,干着不紧不慢的工作,感觉自己的可替代性非常强,自己略懂 python、sql、BI 等工具,但越来越多的东西逐渐让我迷失了前进的方向,我有些不知所措。数据开发、数据分析、业务思维、工具等,每一个分支都是深不见底,自己真的需要学这么深么?未来一年后,肯定不会在外包公司了,备战大厂,到底需要将能力如何量化?
林老师,您像一颗引路的启明星,希望能在这里,得到您的答案,再次感谢您不厌其烦的回答我稚嫩的问题,谢谢!
我的回答如下
非常感谢你的信任和认可。
正如你所说,数据开发、数据分析、业务思维、工具等,每一个分支都是深不见底,自己真的需要学这么深么?
首先,明确我个人的观点,我认为不需要精通每一个分支(事实上一般人也做不到),只需要精通某一个分支,其他分支差不多够用就好。
庄子在两千多年前就说过:吾生也有涯,而知也无涯,以有涯随无涯,殆矣。
我在「数据分析的思维与工具」这篇文章中解读过这句话,意思是说:生命有限,而知识无限,以有限的生命去追求无限的知识,肯定是要失败的。数据分析的思维与工具
当然,这并不是说不要去学习新的知识,而是说要把更多的注意力,放到更加重要的事情上面去。比如当工具能够熟练应用以后,可以总结其中规律性的东西,再加上一些自己的感悟,将其升华为思维,达到举一反三的效果。
我们身处知识爆炸式增长的年代,更要学会舍弃一些不必要的东西,减少噪音带来的干扰,专注吸收对自己发展更加有利的知识。
建议发现并充分发挥自己的优势,聚焦于自己热爱、擅长并能创造价值的领域,实现自身价值的最大化。
对于「能力如何量化」这个问题,我觉得首先要明确你想量化的是什么能力,因为能力分很多种,比如技术能力、业务能力、沟通能力、写作能力等,根据不同能力对应的要求,确定自己的目标和关键结果(简称 OKR),遵循 SMART 原则,也就是:具体的、可衡量、可达到、相关的、有时间限制。

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本篇文章来源于微信公众号: 林骥

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你好,我是林骥。 @加 在知识星球上问我: 林老师,我是您的粉丝,被您的复盘、学习计划等深深影响,决心向您看齐。但最近我遇到了一些问题: 我是20届的普……
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